项目实战第1天：何以解忧，唯有实战！

正如大强做培训时的口号：千里之行始于足下！

想到达千里之外，必须迈开第一步，做事的成功在于由小到大、由少到多的逐步积累。

大强做培训也一样，只有我们真正实战了，拥有了丰富的经验后，才能更好的把学员带出来。

大强做项目这么多年，从最初的刷钻（前两张图是15年买的刷钻教程），到现在的账号矩阵（后一张工作室随手拍），也都是一步一个脚印走过来的。

还记得做培训时，大强给自己定的目标：一个项目，如果自营做不到4位数的收入，那将毫无培训意义！

1，何以解忧，唯有拓展！

友好的开始，源自于真诚的交流，实际上，我们工作室靠这些矩阵已经实现了，月流水过6位数，听上去很美好，但…..

一直有一个事情苦恼着我，就是，怎么让设备最大利益化，你可能会讲：你都赚了这么多钱了，怎么还更大利益化？

站在你的角度来看，确实赚了不少钱，如果我把你拉到上帝视角来看呢？

• 平台单一化，我们作为一个流量工作室，只做一个平台的流量，这对于矩阵来讲，是极其不利的
• 人效不高，一个员工+30台设备的月成本，大约为5k-7k，产出不到2万…
• 更多的细节，我会在大强每一步专栏，专门讲一讲管理的问题，

看吧，拉到上帝视角来看，你还觉得大强做矩阵很赚钱吗？因此，想要破此局，唯有拓展新平台。

就拿我们做抖音举例子，抖音的算法规律，经过各种这么久的损耗打磨，早已摸得透透的，那么…..

我把他交给合伙人，我来去做新平台的拓展，岂不是美哉！

正所谓，凡战者，以正合，以奇胜，那么…..

2，我要怎么拓展呢？

因地制宜、因材施教。

怎么因地制宜？先分析自营项目盘，在自营盘上找缺口，比如我们现在的缺口是除了抖音之外的任何平台，那么…..

我现在就需要，在若干个平台里挑选一个平台来做测试拓展，挑哪个？

从这几个熟悉的平台来上手，比如：快手、小红书、闲鱼、头条、B站、知乎、公众号等。

怎么因材施教？

因材施教，听上去很NB，无外乎是将人放到正确的位置：

• 踏实能干的，就多给点资源，多分点钱；
• 思维活跃的，就给点方向，多给他点时间；

以此来提高人效，带了这么久的团队， 人效才是小工作室运营的关键。

拿我们工作室举例，我们做流量的，我们很愿意给能力强的人发高工资，就怕这个员工没能力做起来。

在我们工作室，高的有拿1万以上，低的则拿底薪。

3，记录实战数据

还记得之前，我通过大强备忘录，记录着自己从1到6000的过程，现在回看还有很多值得去学习。

这段时间带项目，也让自己增强了不少经验值，后续呢？

我将在项目实战专栏，开启我的项目拓展阶段，这会是一个阶段，会一直持续，直到成功。

好，借用前辈的一句话，实践是检验真理的唯一标准！

实战为王。